Bei allem, was man tut, das Ende zu bedenken,
das ist Nachhaltigkeit.
(Eric Schweitzer)
Wir achten stets auf eine Kombination aus quick-wins und Nachhaltigkeit.
Was nützt es einem Unternehmen, wenn dieses nur kurzfristig
denkt oder die Vernetzung mit dem Umfeld missachtet? Würde das
nicht die Umsetzung der Vision beeinträchtigen oder sogar
verhindern? Unsere Erfahrung aus allen durchgeführten
Projekten zeigt, dass beide Elemente benötigt werden, nicht
zuletzt, weil sich diese beiden Elemente des strategischen
Denkens – richtig vernetzt – gegenseitig positiv
beeinflussen.*
Dieses Vorgehen ist unser Beitrag zum kontinuierlichen
Wachstum Ihres Geschäfts.
* Siehe hierzu auch 'Stakeholder Theory' von R. Edward Freeman (2010).
In der Praxis:
Eine positive Einstellung zum Thema Nachhaltigkeit kann z.B. auch der richtige Umgang mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sein. Auch wenn ...
